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　　水是生命之源，河是城市之脉。在闵行区推进河长制工作走深走实的道路上，有这样一群基层守护者——他们扎根一线、履职尽责，用脚步丈量河道长度，用实干改善河湖面貌，让“水清、河畅、岸绿、景美”的愿景在闵行大地上逐步变为现实。

　　据区水务局介绍，根据本年度闵行区明星村居河（湖）长评选计划，经过街镇初选、履职审查两大环节，一批优秀的村居河（湖）长候选人脱颖而出。即日起，网络评议环节真正开始启动，票数前3名的候选人有望成为本年度明星村居河（湖）长。诚邀广大市民朋友为你认可的“护水标杆”投出宝贵一票，共同见证闵行河湖治理的生动实践。

　　他创新建立“村级河长+网格员+民间河长”三重管护网络，今年已开展巡河259条・次、1313人・次，实现“问题闭环处理”；推动沙溪圩区改造、生态清洁小流域建设，让孟家河从“问题河道”变为村民打卡地；将河湖治理与乡村振兴结合，制定《旗忠村发展规划》，探索“生态资源转社会效益”路径，让“水清岸绿”成为乡村文旅的亮眼名片。

　　在三重管护网络运行中，他创新设计“问题闭环处理流程图”，明确各环节权责与时限——网格员察觉缺陷后，需通过“上海河长”APP上传图文信息，标注问题类型（如漂浮垃圾、违建占河）；村级河长1小时内完成接单审核，分派至对应处置人员；处置完成后，民间河长负责现场复核，确认无误后才算闭环。

　　在生态工程推进中，他注重“生态修复与民生需求”双兼顾——在孟家河治理中，不仅实施清淤疏浚、种植水生植物，还特意保留河岸原有高大乔木，新建亲水平台，设置“河长制文化宣传栏”，将河道治理过程与成效以图文形式展示，让村民直观感受变化。工程完工后，他组织“最美河道打卡”活动，吸引村民拍摄短视频分享至社交平台，使孟家河从“问题河道”变为周边村镇小有名气的“网红打卡地”。在乡村振兴融合方面，他将《旗忠村发展规划》中“生态文旅”板块细化为具体项目，计划依托西姚家浜、昆阳湖等优质河湖资源，打造“春日赏花、夏季观荷、秋日垂钓、冬日赏景”的四季主题文旅活动，带动村集体经济逐步增收。

　　他以“守好责任河”为初心，牵头整顿东街生产队雨污水管道，强化生活垃圾污水治理；推动建立“民间河长+志愿者”长效机制，通过村规民约、治水公约提升村民环保意识，让“关爱河道、珍惜水资源”成为全村共识，切实改善农村人居环境。

　　在东街生产队雨污水管道整顿中，针对老旧房屋污水直排问题，推行“一户一管”改造方案，整体规划调整破损管道，安装防反味地漏；改造完成后，建立“村民监督+专人巡查”管护机制，定期组织管道维护检查，确保改造效果长效保持。此次整顿很大程度上解决了东街生产队长久以来的雨季管道堵塞、污水外溢难题。

　　在群众参与机制建设上，他推动制定《中心村治水公约》，内容涵盖“不向河道扔垃圾、不私接污水管、主动参与护河”等6条约定；同时开展“治水示范户”“文明家庭”评选活动，形成“比学赶超”的良好氛围。此外，他注重发挥民间河长“桥梁纽带”作用，定期召开民间河长座谈会，收集村民对河道治理的意见建议，今年以来已采纳“增设河道警示牌、清理岸边杂草”等诸多合理建议，切实让村民从“治水旁观者”转变为“参与共建者”，推动中心村河湖治理形成“人人关心、人人参与、人人监督”的长效格局。

　　作为上海交大后勤保障中心环境与修缮服务部主管，他以“科技治水”为抓手，牵头联合环境工程学院攻克黑臭水体治理、智能监测等难题。被誉为交大的“最美魔镜”的思源湖经改造后水质达Ⅱ类标准，获评“闵行区最美幸福河湖”；推动同德湖景观升级，完善曲桥、园路设施，打造生态修复示范工程；组织“民间河长”“督查小能手”活动，让环保理念融入校园育人，守护交大“水清岸绿”的诗意景观。

　　在科技治水实践中，他并非仅停留在技术引入层面，而是推动“产学研用”深层次地融合——联合环境工程学院组建专项科研小组，针对思源湖底泥污染问题，研发组合修复技术，不仅提升湖水透明度，还成功培育出多种本土水生植物群落，构建起稳定的水ECO。针对校园景观河夏季浮萍易爆发的问题，他创新引入“物理打捞+草鱼控藻”生态治理模式，代替以往化学药剂方法，实现生态效益与环保效益双赢。

　　在校园治水文化建设上，他牵头打造“河湖科普角”，将智能水质监测设备的实时数据（如pH值、溶解氧含量）通过电子屏向师生公开，让抽象的“水质达标”变得可视化；同时设计“治水实践课”，组织学生参与水样采集、河道清淤等志愿活动，使“每一位交大人都是护水者”的理念深入人心。

　　作为跃农村党总支，他以“河长制工作站”为核心阵地，带领村民筑牢河湖管护“第一道防线年来，从始至终坚持“摸清底数再发力”，通过前期全面排摸，精准掌握12条村级河道的水质状况、污染源分布等关键信息，再依托村“两委”会议、宣传板报等载体，将“河长制”工作要求精准传达至每户村民，推动治理效率大幅提升。

　　在履职过程中，他始终保持“巡河不走过场、整改不留死角”的较真态度，每周定时开展河道巡护，曾在南孙家宅河巡河时，敏锐发现出租户污水直排问题。为完全解决这一隐患，他多方协调专业施工队，推动辖区出租屋污水全部纳管，既还河道清洁本色，更赢得村民广泛认可。同时，他深知“治水非一人之事”，积极发动党员、村民代表参与，组建7人河道志愿者队伍，构建“全覆盖、无死角”的巡护网络，确保察觉缺陷及时反馈、快速整改。

　　在他的带领下，通过专人每日清理河道垃圾、及时打捞漂浮物，以及在河道两岸种植花草树木，让河道实现“水清、岸绿、景美”，整体生态环境焕然一新，跃农村河湖治理取得很明显的成效。此外，他还将河湖治理与美丽乡村建设、农村环境整改治理、乡村振兴深度结合，以“不淤不堵、不脏不臭、清洁美丽、生态宜居”为目标，推动跃农村实现“河湖美、产业兴、百姓富”，为基层河湖长效治理提供了可复制的“跃农经验”。

　　作为双溪村党总支书记，他构建“1名站长+4名管理员+6名专职人员+1名民间河长+12名志愿者”的管护团队，建立“按时进行检查+随机抽查”长效机制；台风、汛期靠前指挥排查隐患，确保河道无违建、无乱排；每月组织1—2次志愿护河活动，推动“问题河道”变身“生态廊道”，让村民在家门口就能享受“河边散步、岸边休闲”的惬意生活。

　　在管护团队建设上，他并非简单拼凑人员，而是建立“分级负责、技能培训、绩效激励”三位一体管理体系，为12名志愿者制定《河道巡查手册》，明确“漂浮物清理、排污口排查、设施维护”等8项具体职责；定期组织水务技能专题培训，内容涵盖水质简易检测、防汛应急处置等实用技能，使志愿者团队从“被动参与”转变为“专业辅助”。针对专职人员，他推行“巡查打卡+问题整改率”绩效考核制度，年度考核优秀者给予物资奖励，有效提升了团队工作积极性。

　　在重点时段防汛防台中，他总结出“三查两备一联动”工作法：台风来临前每日排查河道堤防、排水泵站、下穿通道3类关键点位；提前备好沙袋、抽水泵等防汛物资，组建应急小分队；与镇水务所建立实时联动机制，一经发现堤防管涌、河道堵塞等险情，1小时内就可以完成应急响应。

　　• 本次投票坚持“公开、公平、公正”原则，严禁任何单位或个人以不正当手段干预投票，确保评选结果真实反映公众意愿。